Die andere Wirtschaftsdetektei |
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Der neue Kunde der Wirtschaftsdetektei Bei der Wirtschaft geht es ja fast ausschließlich um Geld und Geld verdienen. Umsätze sind der Maßstab des Erfolgs und um so höher die Renditen am Aktienmarkt, umso besser der Aktienkurs. Was das Image einer Firma anbelangt, kann das aber auch unproportional angesehen werden. Vor allem, wenn es sich um Dienstleistungsfirmen handelt, die hohe Gewinne und Renditen an ihre Aktionäre nur auf den Rücken ihrer Kunden erwirtschaften kann. Wird die Dienstleistung am Kunden geringer, der Preis aber dennoch angehoben, wird man kurzfristig eventuell höhere Gewinne einstreichen können, aber langfristig gesehen, viele Kunden verlieren. Genau auf diese kurzfristigen Gewinne hatte sich eine Wirtschaftsdetektei spezialisiert. Sie bot ihren Kunden, was ausschließlich größere Firmen und Konzerne waren, an, ihre Umsätze schnell zu vergrößern und wollte dabei natürlich eine Provision im Rahmen dieser Umsatzsteigerung bekommen. Gerade hatte diese Wirtschaftsdetektei einen neuen Kunden bekommen, der mit Theaterkarten handelte und viele Theaterkassen im Vorverkauf betrieb. Das war ein idealer Kunde für diese Wirtschaftsdetektei. Gerade Kunden, die auf ein mögliches Schnäppchen anspringen könnten, weil sie scheinbar etwas viel billiger bekommen können, schauen nicht so sehr, wo eventuell ein Haken dabei sein könnte. Deren Masche war es nämlich, die Kunden der Firmen mit langfristigen Verträgen zu locken, die zwar auf den ersten Blick günstiger waren, aber wenn man genauer hinschaute, überhaupt nicht kundenfreundlich waren. Bei diesem Kartenverkäufer wurde kurzerhand eine Dauerkarte entworfen, wo der Kartenbezieher ein ganzes Jahr jede Woche in eine andere Vorstellung gehen konnte. Das wurde so angepriesen, dass es in den ersten Wochen sehr viel mehr Verkäufe gab, als er eigentlich Plätze in den Vorstellungen gab. Das war aber kein Problem, denn wer geht schon jede Woche zu einem Konzert. Die Wirtschaftsdetektei hatte natürlich vorher eine Statistik erstellt, wie viele von den bisherigen Dauerkartenbesitzern regelmäßig und wie oft in ein Konzert gingen. Prozentual gerechnet wurden dann einfach so viel Dauerkarten mehr verkauft, wie diese Statistik hergab.
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Wirtschaftsspionage
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